CURSO INICIACIÓN AL MARCO DE TRABAJO SCRUM
Con el curso de iniciación al marco de trabajo SCRUM, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados con los roles de SCRUM (figura del Scrum Master, figura del Product owner, entre otros), los eventos de SCRUM (eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros) y los artefactos de SCRUM (Product Backlog, Sprint Backlog y el incremento).
129,00 €
El CURSO INICIACIÓN AL MARCO DE TRABAJO SCRUM incluye los siguientes contenidos:
Unidad 1. Metodologías ágiles
- De los contextos tradicionales a los contextos ágiles
- Metodologías ágiles
- Tipos de metodologías ágiles
Unidad 2. Principios ágiles/El manifiesto ágil
- El marco de referencia de las metodologías ágiles
1.1 Valores ágiles
1.2 Principios ágiles
Unidad 3. Historia, definición y usos de Scrum
- Historia de Scrum
1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum - Definición de Scrum
2.1 Elementos que componen Scrum
2.2 Funcionamiento de Scrum - Usos de Scrum
Unidad 4. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
- Fundamentos de Scrum
1.1 Control empírico del proyecto
1.2 Desarrollo iterativo e incremental
1.3 Priorización de requisitos y coste de desarrollo
1.4 Potenciación del equipo
1.5 Colaboración y comunicación fluida
1.6 Uso de timebox - Objetivos de Scrum
- Pilares de Scrum
3.1 Inspección
3.2 Adaptación
3.3 Transparencia - Valores de Scrum
4.1 Coraje
4.2 Foco
4.3 Sinceridad
4.4 Compromiso
4.5 Respeto
Unidad 5. Componentes del Scrum: roles, eventos y artefactos
- Los roles de Scrum
1.1 Ausencia de líder en los equipos Scrum - Eventos de Scrum
- Artefactos de Scrum
Unidad 6. Reglas de Scrum
- Reglas Scrum
- La estimación en Scrum
Unidad 7. Beneficios de Scrum
- Beneficios Scrum
1.1 Perspectiva del equipo
1.2 Perspectiva de la empresa
1.3 Perspectiva del cliente - Desventaja de Scrum
Unidad 8. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum
- La estructura de los equipos Scrum
1.1 Scrum de Scrums - Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
- Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
- Herramientas para los equipos Scrum
Unidad 9. Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- La figura del Scrum Master
1.1 Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner - Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
2.1 El rol del Scrum Master
2.2 Responsabilidades y funciones del Scrum Master
2.3 Perfil competencial del Scrum Master
Unidad 10. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- La figura del Product Owner o propietario del producto
1.1 Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager - Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
2.1 El rol del Product Owner
2.2 Responsabilidades y funciones del Product Owner
2.3 Perfil competencial del Product Owner
Unidad 11. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- El equipo de desarrollo en Scrum
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo
2.1 El rol del equipo de desarrollo
2.2 Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo
2.3 Perfil competencial del equipo de desarrollo
Unidad 12. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos
- Estructura del trabajo en Scrum
- Periodos o ciclos de trabajo: los sprint
- Timebox
3.1 Optimización de los timebox en Scrum
3.2 Timebox y Ley de Parkinson
3.3 Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum
Unidad 13. Sprint planning meeting
- ¿Qué es el sprint planning meeting?
- Agenda del sprint planning meeting
- Consejos para optimizar el sprint planning meeting
- Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
Unidad 14. Daily scrum meeting
- ¿Qué es la daily scrum meeting?
- Agenda de la daily scrum meeting
- Consejos para optimizar la daily scrum meeting
- Beneficios e inconvenientes de la daily scrum meeting
Unidad 15. Sprint review meeting
- ¿Qué es el sprint review meeting?
- Agenda del sprint review meeting
- Consejos para optimizar el sprint review meeting
- Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
Unidad 16. Sprint retrospective meeting
- ¿Qué es el sprint retrospective meeting?
- Agenda del sprint retrospective meeting
- Consejos para optimizar el sprint review meeting
- Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
Unidad 17. Sprint grooming
- ¿Qué es el sprint grooming o refinement?
1.1 Agenda del sprint grooming
1.2 Consejos para optimizar el sprint grooming - Beneficios e inconvenientes del sprint grooming
Unidad 18. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
- Artefactos de Scrum
1.1 Tipos de artefactos
1.2 Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo - La estimación en Scrum
2.1 Técnicas de estimación - Métricas en Scrum
Unidad 19. Product Backlog
- ¿Qué es el Product Backlog?
1.1 Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog - Priorización del Product Backlog
Unidad 20. Sprint Backlog
- ¿Qué es el Sprint Backlog?
1.1 Elementos del Sprint Backlog
1.2 Kanban para trabajar el Sprint Backlog
Unidad 21. El Incremento
- ¿Qué es el Incremento en Scrum?
- Definition of done o DoD
2.1 ¿Cómo desarrollar la Definition of done?
MATRÍCULA EN EL CURSO
Para proceder a la compra del curso debemos darle a la opción “añadir al carrito”. En este apartado se piden los datos necesarios para gestionar tu matrícula. Al completar el pago, te enviaremos los datos de acceso a la dirección de email indicada. Si dichos datos no te han llegado en un plazo de 24-48 horas, por favor, revisa la carpeta de spam o ponte en contacto con nosotros. Una vez recibido el nombre de usuario y contraseña podrás iniciar tu formación en nuestra plataforma virtual.
FORMAS DE PAGO
El precio del curso se corresponde con el precio mostrado en la web de Ductus Formación el día de su compra. El alumno podrá pagar el curso con tarjeta de crédito, siendo necesarios los siguientes datos: número de tarjeta, fecha de caducidad y el código de seguridad.
DURACIÓN DEL CURSO
Una vez iniciado el curso, dispondrás de un plazo de 90 días para la realización del mismo.
TUTORIZACIÓN DEL CURSO
Uno de nuestros tutores pedagógicos te acompañará durante tu formación, a través del teléfono, correo electrónico y foro de la plataforma virtual. Nuestros tutores te ofrecerán apoyo y motivación durante tu formación, aclarando cualquier duda que te pueda surgir.
MATERIALES
Todos los materiales necesarios para la realización del curso los encontrará una vez acceda a la plataforma virtual. Nuestro cursos incluyen elementos multimedia que le facilitarán el aprendizaje, tales como vídeos, animaciones, presentaciones, enlaces externos, documentos digitales (pdf, artículos html…), etc., que únicamente pueden verse en la plataforma virtual.
EVALUACIÓN
La evaluación del curso es tipo test. Una vez corregida por parte del tutor, se notificará el resultado y cómo proceder para la descarga del diploma acreditativo.
DIPLOMA
Al finalizar el curso, recibirás un diploma acreditativo de realización del curso. Los diplomas expedidos por Ductus Formación indican toda la información relacionada con el curso realizado: título, número de horas, programa formativo, fechas de inicio y final, entre otros. El diploma tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV), único para cada certificado, que demuestra su autenticidad. Tu diploma estará disponible, tras la finalización del curso, en el área privada de la plataforma virtual, pudiéndolo descargar en PDF.
PARA MÁS INFORMACIÓN
Descarga gratis la ficha del curso.
FLEXIBILIDAD
Aprende a tu propio ritmo, desde donde tú quieras.
VARIEDAD
Ofrecemos una amplia gama de temas, desde habilidades técnicas hasta desarrollo personal.
TUTORES PEDAGÓGICOS
Detrás de cada curso encontrarás tutores pedagógicos que te guiarán en la planificación de tu estudio y te guiarán en cada paso del camino
CERTIFICACIÓN
Al finalizar, recibirás un diploma que avala tus nuevos conocimientos y habilidades.
La formación continua no solo mejora tu currículum, sino que también te empodera para enfrentar nuevos desafíos y oportunidades.
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